2月10日，济宁肿瘤医院召开1月份工作点评会，各职能科室依次汇报工作，袁明各副院长点评医疗工作，我院党支部书记、院长孙新蕾出席会议，总结1月份全院整体工作，部署2月份重点工作任务。

医务科汇报了1月份医疗动态、MDT管理、抗菌药物管理情况，通报了院内讲课、常规检查、老年友善医疗机构创建、放疗基础培训等工作，安排2月份TNM分期上报、线上培训、新病房楼科室设置规划、AI肺小结节筛查等工作。

经管办向大家分析了1月份整体与各科室预算完成情况，通报各临床科室药占比完成情况、单项收入完成情况，并将各项数据与去年同期作了对比。

质控科汇报了1月份各临床科室运行病例的时限指控、环节指控，终末病例的归档率、修改率、终末病历等级评分，并指出了存在的相关问题，通报输血、危急值、围手术期等专项检查情况，还汇报了医技科室质控检查情况，部署2月份日常检查计划。

感染办汇报了1月份制度完善、综合性监测、目标性监测、手卫生督导、病、陪人管理、疫苗接种、全年业务培训分解配档等工作，安排2月份感染防控具体工作。

护理部汇报了1月份护理质量质控情况，包括护理文书书写合格率、病房管理专项督导、责任制整体护理、手术室质控、大学门诊质控、护理人员培训考核、核酸检测及活动开展等情况，安排2月份推进安宁疗护和健康教育大讲堂、典型护理案例汇报、理论授课及各项考核等工作。

医保办汇报了1月份居民职工基金垫付、居民职工门诊慢病基金垫付、异地住院人次、费用总额、垫付情况及谈判类药品使用等情况，并与去年同期作了对比；汇报执行新版国家医保目录、按药品说明书执行支付药品种类及医保协调、监管等工作，安排2月份将规范门诊慢病购买口服靶向药流程、药品医保限制支付及基因检测使用的药物病历质控等工作。

孙新蕾在总结中指出，1月份全院各项运行、监管指标均处于合理区间，尤其是春节期间，整体工作稳定有序开展，为全年工作起好步、开新局奠定了良好基础。从各职能科室的汇报来看，部分科室依然存在工作细节把控不到位、责任分工落实不具体的现象。下一步，各职能科室要跟进整改，强化惩戒，常态化开展业务培训、考核等工作，进一步提升医护人员综合素质，彻底解决临床诊疗工作中的“常见病”、“慢性病”。

孙新蕾强调，医院已经召开2022年工作动员暨作风建设大会，全体职工要闻令而动、听令而行，认真抓好贯彻落实，确保作风建设见实效、业务工作出成绩，要充分结合医疗行业特点，重点加强医德医风建设，强化劳动纪律管理，牢固树立“以病人为中心，以质量为核心”的服务宗旨，做好患者“床边”服务，全面改善患者就医体验。同时，各科室主任、工作专班要压紧压实主体责任，集中精力攻坚克难，在新病房楼建设、医疗技术创新、医疗服务提质、医护人员培养、疫情防控等重点工作中创新创效、提质提档，按节点推进，按时限完工，努力在第一季度实现“开门红”，确保全年工作实现新突破。